1000万平方米进入雨施 我们严阵以待……

2020-06-09 10:16

1000万平方米进入雨施 我们严阵以待……

根据北京气象部门预测,2020年汛期6月1日至9月15日,整体呈现高温多雨特征。住总集团汛期施工规模将达1000万平方米。进入汛期,基础、结构、装修比例为4:3:3。集团采取三级联动,提前部署雨施、防汛及应急工作,全力做到保障有力、生产安全、质量受控、防控到位、绿色环保,确保各项目安全有序推进。
1000万平方米入汛呈现六大特点
据施工管理部部长宋涛介绍,今年汛期工作相对严峻,施工规模预计将达到1000万平方米。防汛工作呈现重点工程多、在施深基础施工项目多、装修工程多、轨道交通及市政工程项目多、竣工工程和回访维修任务重、集团物业管理面积多六大特点。
重点工程多,涵盖冬奥工程、轨道工程、副中心区域工程及民生工程等,且在雨施有严格工期节点要求,这对施工组织水平和安全防汛能力是一次严峻的考验;在施深基础施工项目多,共计53项,面积超400万平方米。其中,汛期内基槽深度超过10米的工程有26项,安全风险较为突出;装修工程多,集团汛期内装修工程预计超过376万平方米,装修工程屋面、外檐、室外分项工程作业量大;轨道交通及市政项目多,京内外地铁在施工程6项,防汛风险较大的市政工程10项,涉及竖井、风道、暗挖、明挖、车站、隧道、路基等施工;竣工工程和回访维修任务重,汛期计划竣工约195万平方米,装修工程质量控制措施及随后的交用、回访维修工作量大。近两年竣工面积584万平方米,国家、市重点公建工程、群体住宅小区等回访维修必须保证服务质量和使用功能,维护社会稳定和住总品牌信誉;集团物业管理面积多,累计超过1870万平方米,包括外埠511万平方米、京内1359万平方米(其中含北京胡同区域管理面积614万平方米)。
三级联动打好防汛总体战
针对严峻的防汛形势,集团多方部署,层层传导压力,形成三级联动机制,确保二、三季度施工生产安全平稳。
统筹部署,打好防汛总体战。北京汛期是6月1日-9月15日。集团下发了防汛工作方案、防汛应急预案和雨施指导意见,建立了集团安全迎汛组织保障体系,成立了以集团党政领导顾昱、周泽光为总指挥,以杨健康、赵秋萍为常务副总指挥的防汛指挥部。地铁隧道、基坑工程是雨施管理的重中之重。5月26日,周泽光率先带队到地铁7号线东延管廊01标检查防汛工作,细致检查防汛设施是否完善、竖井内排水系统是否通畅、应急物资是否充足、安全质量是否存在隐患。他强调,要严格履行“一岗双责”,做好疫情防控和安全生产等各项工作。处理好安全、质量、成本和工期之间的关系,实现经济效益和社会效益双丰收。赵秋萍、蔡永立等集团领导一同检查,要求加快雨施方案筹划,把握工期节点。做好项目整体把控,实现安全管理及隐患排查治理常态化。6月4日,杨健康、赵秋萍牵头召开集团雨施防汛专题工作会,施工管理部、技术质量部、环境管理部、安全监管部分别部署相关工作。随后,集团将持续开展联合检查,并于6月下旬在重点项目组织防汛应急演练。集团还梳理了行之有效的防汛重点和工作方法并贯彻实施,细化指导防坍塌、防倾覆、防漏电触电、防雷击、防淹灌、防中毒工作。针对防汛应急工作,集团采取条块管理、协调配合的方式落实,按自有房屋、在施工程、竣工工程划分应急体系,企业内部实施网格应急管理,各企业间协调配合,提高协同联动应对能力。设置了六支集团级防汛抢险队,保证工程建设和房屋管理汛期安全。
在岗在位,履职尽责保安全。集团所属各单位认真履行安全生产主体责任,成立相应的防汛指挥机构,逐级建立健全安全生产应急预案和应急工作机制,组建各自防汛抢险队。开展防汛隐患排查,建立汛情风险点识别清单,编制汛情风险点专项方案、预案。制定防汛值班工作制度,汛期预警期间严格实行24小时值守和领导带班制度,各级带班领导必须在岗在位、工程项目主要负责人必须在位、各类抢险队伍人员必须全员在位,确保汛期指挥系统顺畅、快速、准确、高效。在降雨天气执行每日快报制度。
因地制宜落实主体责任
今年,外埠工程建设数量更多、地域分布更分散,天津、重庆、河北、宁夏、安徽、贵州、海南、新疆、西藏等地均有住总在施工程。各地汛期时限差异化大,各单位结合当地气候及工程特点制定雨施和防汛方案,落实主体责任,确保雨施期间整体安全受控。
海口市雨施时间为5月-10月,住四公司承建的天地·凤凰城1301地块A标段工程由1栋41层和3栋3-4层不等的商业铺面组成,总建筑面积为10.68万平方米。雨施期间主要进行基坑降水、基础土方开挖、桩基、基础、地下防水施工。项目部提前部署雨施防汛工作,制定雨施方案,明确分工,责任到人。目前,现场已建立了完整的施工道路及排水系统。施工场区和生活区提前做好高程测量,确定合理的排水方向。现场主要道路进行硬化处理,基坑四周设置排水沟、集水坑,保证雨施时基坑不被雨水侵泡。6月3日,项目部开展了防汛应急演练。
今年贵阳地区汛期将出现多轮强降水天气,局地或遭受严重洪涝灾害,防汛抗旱形势严峻。住一公司贵阳区域各项目部已积极备好防汛物资,加大隐患排查力度,做好各项保障措施。4月30日,首钢贵钢9-2号地块项目部开展了防汛应急演练。上汛以来,贵阳市轨道交通2号线一期土建6标项目部每天安排专人24小时值班值守,项目经理每周带队开展全面排查整改治理工作,确保排查整治不留死角、不留盲区。
重庆主要汛期一般在6-9月,今年暴雨洪涝灾害强度较常年偏重,预计当地将迎来三四次区域性暴雨过程,主要影响时段在6月下旬、7月上旬和8月下旬。工程总承包二部承建的重庆新都会项目(A19-6)地块工程总建筑面积约为19.9万平方米,包括 1-15号高层住宅楼、16-17号配套公建以及一地下整体车库。目前,住宅楼和配套公建处于主体结构施工,车库正在进行基础结构施工。项目部根据施工特点以及场地周边地质状况,提前编制雨施方案、防汛方案、防汛应急预案,成立防汛小组;过程中每周组织安全联检;与外施队负责人签订雨施防汛目标责任书,制定奖罚措施,确保质量、进度和安全度汛。
相对工程建设而言,雨期物业管理也存在诸多难点。2020年,住总北宇物业公司管理业态多,涵盖住宅、别墅、办公楼、学校、医院、政府、军队、银行、胡同等项目,累计超过1870万平方米。小区房屋、胡同物业中平房及地下室防渗漏和防淹灌任务艰巨。通州副中心、广华新城、雄安等重点项目多、服务标准高,对安全防汛能力也是严峻考验。一方面,公司上下牢固树立底线思维,逐级签订责任书,层层落实责任,把责任落实到最基层。加强对自有产权房屋、物业管理房屋的管理和对重点项目的巡视、排查,以防突发情况发生。胡同物业的主汛期任务重、责任大、地域广,对密切监控易积水区域,随时排查、重点排查。把平房区以及老房危房纳入重点防控区域,定时重点摸排巡查。另一方面,按不同业态划分应急体系,实施网格应急管理,加强协调配合,提高应急处置的协同联动应对能力。结合各单位较为分散的实际,在华严北里、翠三管理处和天津武清潞水华苑、宝坻福心家园集结点成立3个防汛抢险组,确保及时应对突发情况。